Workshop: Fit für die KMU-Zukunft - Was Teams wirklich stark & widerstandfähig macht
Übersicht Termine 2025
06.02.2025, 13.30 - 17.30 Uhr, Raum 11, Zürich-Oerlikon
Inhalt
In Zeiten ständiger Veränderungen müssen Teams von KMU flexibel und widerstandsfähig sein, um erfolgreich zu bestehen. Der Halbtagesworkshop «Fit für die KMU-Zukunft» bietet Ihnen konkrete und sofort umsetzbare Strategien, um Ihr Team zu stärken, dessen Flexibilität zu erhöhen und die Widerstandsfähigkeit zu fördern. Erfahren Sie, wie Sie gezielt die Resilienz und Anpassungsfähigkeit Ihres Teams verbessern, um Herausforderungen zu meistern und Chancen aktiv zu nutzen.
Nutzen
Dieser Workshop ist speziell auf die Bedürfnisse von KMU zugeschnitten. Sie lernen, wie Sie Ihre Teams in Krisenzeiten stärken und dabei gleichzeitig die Produktivität und Innovationsfähigkeit aufrechterhalten. Durch die gezielte Förderung von Resilienz und Anpassungsfähigkeit steigern Ihre Mitarbeitenden nicht nur ihre Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen, sondern auch ihre Motivation und den Teamzusammenhalt.
Was bietet Ihnen dieser Workshop?
Einblick in die sechs Schlüsselfaktoren für Resilienz und Anpassungsfähigkeit in KMU-Teams.
Praxisnahe Werkzeuge, um die Widerstandskraft und Flexibilität Ihres Teams sofort zu verbessern.
Methoden zur Schaffung eines Umfelds, das Innovation fördert und Krisen in Chancen verwandelt.
Strategien, um Ihre Teams optimal auf zukünftige Herausforderungen und Veränderungen vorzubereiten.
Warum KMU diesen Workshop buchen sollten
Die Geschäftswelt entwickelt sich ständig weiter und verlangt von KMU ein hohes Mass an Anpassungsfähigkeit und Resilienz. Dieser Workshop vermittelt Ihnen essenzielle Werkzeuge und Methoden, um Ihre Teams zu stärken und sie auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. Nutzen Sie diese Chance, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch den Aufbau eines robusten und dynamischen Teams zu erhöhen, das auch unter schwierigen Bedingungen erfolgreich agiert.
Programm
Begrüssung und Check-in
Start-Impuls: Warum Resilienz und Anpassungsfähigkeit für KMU unverzichtbar sind
Vertiefung der sechs Schlüsselfaktoren der Team-Resilienz und Anpassungsfähigkeit
Praxisübungen zur Förderung von Resilienz und Flexibilität im KMU-Alltag
Entwickeln von Strategien für eine resiliente und anpassungsfähige Unternehmenskultur
Abschluss: Reflexion und persönliche Zielsetzung
Referenten
Imelda Breitenmoser
Unternehmensinhaberin & Pragmatikerin mit «Kopf-, Herz- und Bauchhirn»
Imelda Breitenmoser hat langjährige Führungspraxis in KMU- und Grossbetrieben mit Fokus auf Human Ressources. Seit fünfzehn Jahren ist sie selbständig und begleitet renommierte Schweizer Firmen durch Transformationsprozesse. Zudem doziert sie im Thema neue Arbeitsformen und ist als Start-up-Coach tätig. Ihre tiefste Passion ist es, Menschen ihren ungenutzten Handlungsspielraum bewusst zu machen und sie zu ermutigen, ein (Arbeits-)Leben zu schaffen, das sie wirklich lieben. Dass sie sich voller Neugier auf Veränderungen einlassen, aus Freude am Lernen und innerem Wachstum.
Ralf Hertle
Trainer, Coach, Ideengeber und Speaker
Seine langjährige Erfahrung in den Bereichen Führung, Kommunikation und Training haben seine Leidenschaft für den Menschen und seine Herzenswünsche verstärkt. Es ist sehr wohl möglich Authentizität, Sinnhaftigkeit und Erfolg miteinander zu vereinen. Seine humorvollen Weckrufe in Workshops und Vorträgen ermutigen, inspirieren und fordern heraus. Menschen zu begleiten und ihnen verschiedene Sichtweisen zu vermitteln, ist nur eines seiner «Wirkzeuge».
Andrea Mathis
Unternehmerin & RUZ-Begleiterin
Andrea Mathis verfügt über 22 Jahre Erfahrung in der internationalen Vermögensverwaltung für Private Banking Kunden und Unternehmer. In dieser Rolle war sie sowohl bei Schweizer Banken als auch als selbstständige Unternehmerin erfolgreich tätig. Sie ist eidg. dipl. Finanz- und Anlageexpertin, Prüfungsexpertin bei AZEK in Zürich, eidg. dipl. betriebliche Mentorin und Agile Coach. Mit ihrer interkulturellen Erfahrung ist sie eine Brückenbauerin zwischen Tradition und Innovation. Ihr Ziel ist die nachhaltige Begleitung von Schweizer KMU und deren Mitarbeitenden. Als Transformationscoach unterstützt sie Unternehmen dabei, neue Perspektiven einzunehmen, die Arbeitskultur und Mitarbeitermotivation zu verbessern.
Kosten
CHF 480.- pro Teilnehmer (RUZ-Clubmitglieder erhalten 30 Prozent Rabatt)
Im Preis inbegriffen sind Seminarunterlagen, Kaffeepause mit Gebäck und Mineralwasser
Abmeldungen sind bis spätestens 24 Stunden vor Workshopbeginn kostenlos. Bei kurzfristigeren Abmeldungen werden die Kosten verrechnet.
Zielgruppe
Unternehmer/innen und Führungskräfte in KMU, die die Resilienz ihrer Teams in Zeiten des Wandels stärken möchten.
HR-Manager/innen, die Strategien zur Förderung von Anpassungsfähigkeit und Teamzusammenhalt entwickeln wollen.
Teamleiter/innen, die konkrete Werkzeuge suchen, um die Flexibilität und Innovationskraft ihrer Mitarbeitenden zu steigern.
Entscheidungsträger/innen, die langfristig eine resiliente Unternehmenskultur aufbauen möchten, um Herausforderungen proaktiv zu begegnen.
Anmeldung
Kontakt
Nadja Zehnder
041 552 14 16